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图富士康怎么样富士康如何炼成累到趴下为止没第二家能满足苹果-【xinwen】

发布时间:2021-10-12 09:34:00 阅读: 来源:蝶阀厂家

富士康如何炼成:累到趴下为止 没第二家能满足苹果 2013年04月08日

在本文的上篇中,主要从技术角度分析了富士康是如何荣登世界制造行业第一的。最近有关富士康的话题大多围绕的是为时代骄子——美国苹果代工。

切削智能手机机壳

众所周知,富士康现在最大的客户是苹果公司。有看法认为这是因为苹果公司从富士康的艰苦时代就一直支持其发展,在最近,苹果公司公布的该公司引以为傲的金属机壳——Unibody的制造也大部分由富士康担当。极其注重设计和外观、追求独特的苹果公司最终找到的,是使用小型加工中心工厂的用地都是富士康看准未来发展的前景,事先在城市郊外购置的大片土地。富士康的业务部基本上是为客户和产品逐一设置,看起来就像是工厂分属各个业务部。工厂从深圳向内陆转移虽说流程复杂,但或许是因为每栋厂房的建设标准都留出了富裕,多数工厂已经安装了既有的生产设备,转移工作的开展频繁而且快速。

但熟练技术人员的调配似乎存在难点。因此在未来,深圳工厂估计还将继续维持其重要尖端制造基地的地位。

在向内陆工厂转移的过程中,生产规模正在扩大的业务的转移似乎进展顺利。而且,接收工厂用地的庞大着实惊人。每一座都像是日本常见的大型汽车工厂一样宽敞。再加上新工厂能够给内陆地区带来众多的就业岗位,听说地方政府也积极欢迎并伸出了援手。

富士康从2003年开始经营液晶业务,其产品得到了大量电子产品显示装置的采用。富士康在台湾创办起步最晚的液晶企业——群创那么大规模的工厂改造竟然在基本维持原产量的前提下于短期内完成,而且还实施了广泛利用机器人的大幅自动化。

关于机器人,根据媒体的报道,郭台铭曾在2011年表示“将在数年内引进100万台机器人”,但笔者觉得,在短期内达成这个数量似乎有些困难。在笔者看来,虽说富士康不仅自己制造机器人,还在向外部大量购买。工厂内的机器人的确有所增加,但能够使用机器人的领域目前还仅限于生产加工领域,组装、检查领域在未来都很难实现大规模采用。这是笔者根据工业机器人发达国家日本的经验做出的判断。

迄今为止,富士康的业务规模快速扩大,最近还拿下了苹果产品的大部分订单,在外人看来,该公司的业务发展极其顺利。然而,富士康如今面临着快速发展带来的诸多难题,在雷曼危机等危急时刻,生产也遭遇了与规模成正比的低迷(详见图示)。

富士康不能回避的问题

但就结果而言,富士康并没有受到像其他电子产品企业那样严重的打击。有人说这是外包生产的优势,也有人说这是因为快速做出应对的郭台铭具备罕见的经营才能。

另一方面,郭台铭扩大业务的意欲愈发旺盛,最近甚至打算增加对陷入全球性低谷的液晶业务的投资。不过,在富士康的身上,笔者也发现了几个问题,不知这是不是该公司的弱点所在。

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